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提質(zhì)增效樹品牌  再接再厲謀發(fā)展

天津貽成集團(tuán)2016年半年工作會(huì)議召開

       7月28日下午，集團(tuán)2016年半年工作會(huì)議在集團(tuán)三樓會(huì)議室召開。董事局主席付玉剛，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和重點(diǎn)投資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及集團(tuán)中層以上管理者，共50多人參加了會(huì)議。

       會(huì)上，滄州貽成房地產(chǎn)公司、金獅國(guó)際酒店、濱海港務(wù)公司總經(jīng)理張樹深、李越、王春祐分別作大會(huì)發(fā)言。集團(tuán)總會(huì)計(jì)師郭毅作 “貽成集團(tuán)2016年上半年資金分析報(bào)告”。集團(tuán)總裁邱萬(wàn)華作“貽成集團(tuán)2016年上半年工作報(bào)告”。

       會(huì)議最后，付玉剛主席做重要講話。他說(shuō)，今年在異常嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下集團(tuán)取得這樣的成績(jī)，很不容易。董事局對(duì)集團(tuán)上半年的工作很滿意，感謝大家!　他對(duì)下半年工作提出以下要求：

       第一要開拓思路，勇于探索。做企業(yè)思路很重要，思路決定出路，決定商機(jī)。進(jìn)入市場(chǎng)企業(yè)就沒有了退路，集團(tuán)把權(quán)力給了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，就一定要在市場(chǎng)中殺出一條生路。現(xiàn)在不少企業(yè)潛在的資源不少，要充分利用，用活用足。在一些非主業(yè)、新業(yè)務(wù)上，要有市場(chǎng)意識(shí)，有新的思路，能做的就要做，不能固守不動(dòng)。要多在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)上下功夫，挖潛市場(chǎng)，延伸業(yè)務(wù)。

       第二要加強(qiáng)質(zhì)量管理。要真抓真管，提高貽成的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量面前沒有絲毫的商量余地。產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量是集團(tuán)下一步重中之重的工作。

       第三是激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力?？梢栽谄髽I(yè)內(nèi)部實(shí)行承包制。要以德服人，選好人、用好人。要讓有能力、有責(zé)任心、有膽識(shí)的人來(lái)搞經(jīng)營(yíng)搞承包。企業(yè)不要怕承包者掙錢；經(jīng)營(yíng)者、承包者不要怕失敗。只要是真正努力了，可能最終沒有取得好的效益，集團(tuán)也會(huì)全面考慮，科學(xué)評(píng)判。

最后付玉剛主席指出，集團(tuán)要多給困難企業(yè)以幫助支持，讓他們盡快渡過(guò)難關(guān)。市場(chǎng)是給有準(zhǔn)備的人準(zhǔn)備的。希望大家抓住機(jī)遇，增加責(zé)任感，緊迫感，讓員工從領(lǐng)導(dǎo)班子身上看到信心，看到希望。

       2016年上半年，面對(duì)依然嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，在董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)及各投資企業(yè)按照年初制訂的工作目標(biāo)，克服一個(gè)又一個(gè)困難，齊心協(xié)力，取得了較好的成績(jī)。集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值為年計(jì)劃的52.14% ；營(yíng)業(yè)收入為年計(jì)劃的67.18%，與去年同比增長(zhǎng)58.70%。產(chǎn)值、收入實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。截止2016年6月30日，集團(tuán)總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)與去年同比分別增長(zhǎng)3.43%、3.7%；交納稅金與去年同比增長(zhǎng)9.78%。

       上半年，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入L形走勢(shì)、下行壓力加大的形勢(shì)下，集團(tuán)各投資企業(yè)，以市場(chǎng)和消費(fèi)需求為導(dǎo)向，捕捉商機(jī)，果斷決策，調(diào)整業(yè)務(wù)，細(xì)化服務(wù)，贏得了市場(chǎng)，取得了效益，集團(tuán)依然保持了可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。